000			02581nam a22002777a 4500
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041			_aspa
082			_a352.7293 R426m 2020
110			_aRepública Dominicana. _bMuseo Nacional de Historia Natural Prof. Eugenio de Jesús Marcano
245			_aMemorias rendición de cuentas año 2020 / _cMuseo Nacional de Historia Natural Prof. Eugenio de Jesús Marcano
260			_aSanto Domingo : _bMuseo Nacional de Historia Natural Prof. Eugenio de Jesús Marcano, _c2020
300			_a54 páginas : _bfotos
500			_aVersión digital
505			_aI. Índice de Contenido 2 -- II. Resumen Ejecutivo 4 -- III. Información Institucional (Misión, Visión, Valores, Funcionarios, Base Legal, etc.) 5 -- IV. Resultados de la Gestión del Año a) Metas Institucionales de Impacto a la Ciudadanía 7 -- b) Indicadores de Gestión 1. Perspectiva Estratégica 8 -- i. Metas Presidenciales 9 -- ii. Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública (SMMGP) 10 -- iii. Sistema de Monitoreo de la Administración Pública (SISMAP) 10 -- 2. Perspectiva Operativa -- i. Índice de Transparencia 13 -- ii. Índice de Uso Tic e implementación Gobierno Electrónico 13 -- iii. Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) 16 -- iv. Gestión Presupuestaria 17 -- v. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) 17 -- vi. Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas (SNCCP) 18 -- vii. Comisiones de Veeduría Ciudadana 19 -- viii. Auditorías y Declaraciones Juradas 19 -- 3. Perspectiva de los Usuarios i. Sistema de Atención Ciudadana 3-1-1 20 -- ii Entrada de servicios en línea, simplificación de trámites, mejora de servicios públicos 20 -- c) Otras acciones desarrolladas 21 -- V. Gestión Interna a) Desempeño Financiero 29 -- b) Contrataciones y Adquisiciones 31 -- b1. Histórico de Compras 32 -- VI. Proyecciones al Próximo Año 45 -- VII. Anexos 46
610			_aMuseo Nacional de Historia Natural Prof. Eugenio de Jesús Marcano _xMemorias e informes _zRepública Dominicana.
650			_aAdministración pública _zRepública Dominicana.
856			_uhttps://colecciones.agn.gob.do/opac/ficha.php?informatico=00134992PI&codopac=OPDIG&idpag=291525100&presenta=digitaly2p#viajeinicial
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