000 | 05459nam a22003257a 4500 | ||
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003 | AGN | ||
005 | 20220505091023.0 | ||
008 | 220429b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
010 | _a2012 | ||
020 | _a978-84-9704-648-0 | ||
040 |
_aAGN _bSpa _cAGN _eRCAA |
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041 | _aspa | ||
082 | _a001 V331a 2012 | ||
100 |
_aVasconcelos Carvalho, Andréa _9108446 |
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245 |
_aAuditoría de inteligencia / _cAndréa Vasconcelos Carvalho ; presentación : Aurora González Teruel ; dirección editorial : Álvaro Díaz Huici ; coordinación editorial : Pablo García Guerrero ; producción : José Antonio Martín |
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260 |
_aGijón, España : _bTrea, _c2012 |
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300 |
_a231 p. : _bfiguras |
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490 |
_aBiblioteconomía y Administración Cultural ; _vNúmero 242 |
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504 | _aContiene: bibliografía | ||
505 | _aPresentación / Aurora González Teruel, 11.-- Introducción, 13.-- Inteligencia en las organizaciones, 23.-- Inteligencia y activos informacionales, 24.-- Carácter multifacético de la inteligencia, 27.-- Producción y transferencia de inteligencia, 31.-- Gestión de la información y del conocimiento, 32.-- Del ciclo de inteligencia a la producción y la transferencia en red, 40.-- Auditoría de activos informacionales, 49.-- Tipos y métodos de auditoría de activos informacionales, 50.-- Auditoría de recursos de información, 51.-- Auditoría de información, 55.-- Auditoría de conocimiento, 61.-- Auditoría de comunicación, 64.-- Auditoría de inteligencia, 67.-- Beneficios de la auditoría de activos informacionales, 74.-- Análisis de las propuestas metodológicas para la auditoría de activos de información, 76.-- Etapas, 78.-- Aspectos a auditar, 87.-- Técnicas e instrumentos, 94.-- Praxis de la auditoría de activos informacionales, 102.-- Definición del objetivo y del alcance de la auditoría, 103.-- Aplicabilidad y usabilidad, 106.-- El auditor de activos informacionales, 110.-- Sistemas de inteligencia organizacionales, 115.-- Contexto, 116.-- Entorno, 116.-- Organización, 119.-- Caracterización, 125.-- Elementos clave, 127.-- Red de actores, 127.-- Proveedores de inteligencia, 129.-- Usuarios de inteligencia, 133.-- Interacción entre proveedores y usuarios de inteligencia, 140.-- Comportamiento y cultura informacional, 144.-- Recursos de información y conocimiento, 147.-- Tecnologías de la información y las comunicaciones, 153.-- Producción de inteligencia, 158.-- Ciclo de vida de los sistemas de inteligencia organizacionales, 171.-- Planificación, 172.-- Implantación, 174.-- Mantenimiento, 176.-- Evaluación, 177.-- Método de auditoría de inteligencia, 181.-- Principios operativos del método, 182.-- La auditoría en el ciclo de vida del sistema de inteligencia, 184.-- Objetivos y alcance de la auditoría, 185.-- El auditor de inteligencia, 189.-- Etapas y actividades de la auditoría, 190.-- Planos y aspectos a auditar, 197.-- Técnicas e instrumentos para la auditoría, 209.-- Consideraciones finales, 219.-- Bibliografía, 223. | ||
520 | _aEl éxito de un programa de gestión del conocimiento en una organización depende de su capacidad para producir y transferir inteligencia, es decir, conocimiento dirigido a la toma de decisiones y de apoyo para la acción. Sin embargo, todavía no contamos con instrumentos suficientes para descubrir y valorar si un sistema de inteligencia es capaz de transformar y de comunicar la información y el conocimiento que captura y gestiona en inteligencia adecuada a las necesidades de sus usuarios. El método de auditoría de inteligencia se revela como un instrumento útil para la planificación y la evaluación del sistema de inteligencia de una organización, ya que permite identificar y analizar los elementos que intervienen en la producción y la transferencia de inteligencia y cómo se produce esa intervención durante la realización de un proceso estratégico de negocio por la organización. En esta obra se presentan los principios operativos de ese método, las etapas y actividades a seguir, los planos y aspectos a auditar y las técnicas e instrumentos a emplear, con una orientación práctica que permite la intervención en el sistema analizado para perfeccionar su carácter y su dinámica. Y se presta especial atención al comportamiento informacional de los productores y los usuarios de inteligencia, contextualizando el modo y la razón por la que necesitan, buscan, gestionan, difunden y utilizan la información durante los procesos de creación y de uso. Este método de auditoría de inteligencia se ha elaborado a partir del análisis de los diversos modos de abordar la auditoría de activos informacionales ensayados en las dos últimas décadas y de los resultados obtenidos de su aplicación en un caso real. Por su exhaustividad y su flexibilidad, se puede aplicar en cualquier tipo de organización y de ambiente informacional, con independencia de que su sistema se dedique a la gestión de la información, del conocimiento o a la producción de inteligencia. | ||
650 |
_aAuditoria _xInformación _9108449 |
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650 |
_aGestión del conocimiento _965646 |
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700 |
_aGonzález Teruel, Aurora, _epresentación _9108448 |
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700 |
_aDíaz Huici, Álvaro, _edirección editorial _9100858 |
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700 |
_aGarcía Guerrero, Pablo, _ecoordinación editorial _9103538 |
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700 |
_aMartín, José Antonio, _eproducción _9102079 |
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942 |
_2ddc _c1 |
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999 |
_c61324 _d61324 |