000 | 03085nam a2200193 i 4500 | ||
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001 | 490289 | ||
008 | 890206s2018 spco || o001 ||spa| | ||
011 |
_a2018 _bspa _cdr |
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020 | _a978-9945-609-92-9 | ||
082 | _a658.001 M779r | ||
100 |
_991941 _aMontesino, Max U. |
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245 |
_aRetrato del dominicano en la organización : _bImpacto de la cultura nacional en el comportamiento gerencial / _cMax U. Montesino, ed. |
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260 |
_aSanto Domingo : _bSantuario _c2018 |
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300 | _a300 páginas | ||
505 | _aPreámbulo 13-- Para empezar 19-- Cultura=Allí dende todos los valore, normas, supuestos, actituedes y conductas se originan 20-- La organización como entidad y la conducta organizacional como su campo de estudio 31--A qué nos referimos cuando mencionamos el concepto? comportamiento gerencial 36-- mano a la obra! 40-- Dilema colectivista/personalista 43-- Qué significa eso de colectivismo e individualismo? 44-- Longitud del colectivismo dominicano 51-- Lo universal o lo particular : Fácil decisión para el dominicano 58-- Elasticidad de la familia como núcleo social básico 69-- Centro de atención del individuo: El grupo foráeo o el grupo propio 78-- Otras secuelas del grupo propio: Homogeneidad demográfica y endogamia intelectual 86-- Profusión de simpatía 103-- Afabilidad a raudales 104-- Emocionales o afectivamente neutrales? 110-- Humor y respuesta a la adversidad 115-- Involucramiento con los demás: Específico o difuso? 131-- Medida del éxito individual 136-- Ultracomplejo contexto relacional 149--Sociedad prismática : Ya no fusionada, pero todavía no difractada del todo 151-- Noción cronométrica: Dinámicas de la puntualidad 164-- Orientación temporal y horizonte estratégico 171-- Foco de control conductual: Giroscopio interno o reforzador desde fuera? 183-- Unas van de cal y otras van de arena: Consecuencias del control conductual externo 192-- Debilidad asertiva 203-- Alto o bajo contexto Cómo se comunica el dominicano? 204-- Guardar las apariencias: Expresión importante en el argot criollo 2016-- Pasividad, agresividad y asertividad: Dos de ellas son naturales: una de ellas debe ser aprendida y cultivada 225--Navegando entre lo directo y lo indirecto: O de cómo el dominicano maneja el conflicto en la organización 236-- Resumen del retrato 249-- Epílogo 265-- Fuentes citadas 275-- Apéndice I. Otra publicaciones del autor 293-- Apéndice II. Croquis del rectángulo de la patria chica 301. | ||
520 | _aEl relato del dominicano en la organización contiene un análisis introspectivo sobre el impacto de valores, normas y supuestos de la cultura nacional dominicana en la conducta organizacional de su gente. Este se refiere a los habitantes de República Dominicana como lideres o como seguidores. en empresas privadas, instituciones gubernamentales y entidades sin fines de lucro; tanto en el país como miembros de la diáspora presente en Norteamérica, Europa y oras regiones del mundo. | ||
650 |
_991942 _aComportamiento organizacional |
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650 |
_991943 _aModificación de comportamiento |
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999 |
_c57280 _d57280 |