Plan estratégico y operativo de la Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET 2015-2019) /  
Oficina para el Reordenamiento del Transporte 
 - Santo Domingo :   OPRET,   2014 
 - 75 páginas :   fotos, ilustraciones 
<br/><br/> Versión digital 
<br/><br/>I.  Equipos de trabajo. II. Agradecimientos. 3. Siglas y Acrónimos 3 -- 4. Introducción 5 -- 5. Presentación 6 -- 6. El Perfil Del Desarrollo Ferroviario Dominicano 7 -- 7. Las Opciones de Política de Desarrollo y apuestas de futuro en el ámbito del transporte ferroviario 9 -- 8. Los retos y oportunidades de la OPRET en el contexto político y socio- económico nacional e internacional 11 -- 8.1 Las Experiencias Internacionales 13 -- 8.2 Metro de Madrid 15 -- 8.3 Metro de Barcelona 15 -- 9. Marco Legal y Definición de la OPRET 18 -- 10.Presentación y Análisis de las fuerzas impulsoras y restrictivas de la OPRET 18 -- 11. Marco Estratégico Institucional de la OPRET 30 -- 11.1  Misión 30 -- 11.2 Visión 30 -- 11.3 Valores 30 -- 11.4 Ejes Estratégicos de la OPRET 30 -- 11.5 Objetivos Estratégicos 30 -- 12. Alineamiento Estratégico Superior de la OPRET 32 -- 13. Alineamiento estratégico Interno de la OPRET 33 -- 14. Matriz de Resultados, Indicadores y Metas al 2019 33 -- 15. Anexos: Plan Operativo 2015  
<br/><br/><label>ISBN: </label>[sin ISBN] 
<br/><br/><label>LCCN: </label>2014 
<br/><br/><label>Subjects--Corporate Names: </label><br/>Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET)--Planificación estratégica--República Dominicana. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración pública--República Dominicana. 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>352.9184 R426p 2014