MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02251nam a2200205 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
442893 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
890206s1982 spco || o001 ||spa| |
011 ## - ENLACE DEL NUMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO [OBSOLETO] |
Número de control de LC |
1982 |
-- |
spa |
-- |
mx |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
968-0349-8 |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
338.6048 P844e 1982 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
84811 |
Nombre de persona |
Porter, Michael E., 1947- |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Estrategia competitiva : |
Resto del título |
técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Michael E. Porter ; traducido por Alfonso Vasseur Walls ; revisado por Miguel León Garza |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Ciudad de México, |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Compañía Editorial Continental |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1982 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
407 p. : |
Otras características físicas |
il. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Contiene: bibliografía e índice |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte I.- Técnicas analíticas genéricas, --Capítulo 1. Análisis estructural de los sectores industriales, 23.--Capítulo 2. Estrategias competitivas genéricas, 55.--Capítulo 3. Marco de referencia para el análisis, --69.--Capítulo 4. Indicadores del mercado, --95.--Capítulo 5. Acciones competitivas, --107.--Capítulo 6. Estrategias dirigida a clientes y proveedores, --127.--Análisis estructural por sector industrial, --145.--Capítulo 8. Evolución del sectorl industrial, --173.--Parte II. --Capítulo 9. estrategia competitiva en los sectores industriales, --207.--Capítulo 10. Estrategia competitiva en sectores nacientes, --Capítulo 11. Transición a la madurez del sector industrial, --Capítulo 12. Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación, 267.--Capítulo 13. Competencia en sectores industriales globales, 287.--Parte III.- Decisiones estratégicas, Capítulo 14. Implicaciones estratégicas en la integración vertical, 311.--Capítulo 15. Incremento de la capacidad, 335.--Capítulo 16. Ingresos a nuevos negocios, 351.--Apéndices A. cartera de técnicas en el análisis de la competencia, 371.--Apéndice B. Cómo llevar acabo un análisis por sector industrial, 377.--Bibliografía, 391.--Índice, 397. |
534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
Encabezamiento principal del original |
Título original: Competitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
84812 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
1. Industria - Competencia económica 2. Industria - Administración 3. Industria - Planificación estratégica. |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
9 (RLIN) |
84813 |
Nombre de persona |
I. Vasseur Walls, Alfonso, trad. II. Leon Garza, Miguel, rev. |