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Tener un buen plan : la hoja de ruta de toda colección : el plan museológico / Paco Pérez Valencia ; fotografías : Remedios Málvarez y Fernando Castro ; prólogo : Pedro González-Trevijano ; dirección editorial : Álvaro Díaz Huici ; coordinación editorial : Pablo García Guerrero ; producción : José Antonio Martín

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Biblioteconomía y Administración Cultural ; Número 213Publication details: Gijón, España : Trea, 2010Description: 94 p. : fotografíasISBN:
  • 978-84-9704-490-5
Subject(s): DDC classification:
  • 069.5 P438t
Contents:
Prólogo / Pedro González-Trevijano, 11.-- Introducción, 15.-- El plan museológico, 17.-- ¿Por qué necesitamos un buen plan?, 17.-- ¿Qué es un plan museológico?, 18.-- Mantenimiento , conservación y control de la colección, 20.-- Desarrollo, 21.-- Proyección, 22.--Líneas de trabajo, 23.-- Dirección, coordinación y planificación del equipo humano a su cargo, 23.-- Puntos de desarrollo, 25.-- Consolidación nacional, 25.-- Internacionalización, 26.-- Plan de comunicación, 27.-- Plan pedagógico integral, 29.-- La colección de arte como marca de compromiso. La relevancia de crear patrimonio, 31.-- El I+A+I en el plan museológico, 33.-- El plan museológico y las nuevas tecnologías, 33.-- El vínculo con la universidad y la empresa debe ser priorizado, 37.-- Un órgano rector como impulsor de ideas, 38.-- Un plan museológico nos debe llevar a un plan museográfico troncal, 41.-- Plan museológico vivo, 41.-- Otra forma de contar, 43.-- Plan museográfico transversal, 47.-- Una museografía de compromiso, 49.-- Un ejemplo práctico: Espacio Escala, 52.-- Algunas valoraciones sobre el contexto actual, 63.-- Los museos y la generación ausente, 65.-- El futuro de los museos, 67.-- Erección o fracaso, 69.-- Defender una posición. Una visión particular, 73.-- El placer de mirar, 73.-- ¿Propósitos ilusos?, 75.-- Un referente. El testamento artístico de Paco Molina, 76.-- Algunas consideraciones sobre los creadores, 82.-- ¿Cultura contra solidaridad?, 83.-- La rentabilidad, 86.-- Epílogo, 89.-- Agradecimientos, 91.-- Bibliografía y hemerografía, 93.
Summary: Los museos tendrán que buscar nuevas fórmulas de experimentar el arte, nuevos y arriesgados modos de propiciar el atractivo de sus colecciones. Este es el momento de las ideas, el momento para asumir riesgos por nuevos objetivos, porque existen grandes retos por delante a los que el mundo del arte no es ajeno, no puede ser ajeno. Se necesita tener un buen plan. Como en las buenas películas, es imprescindible planificar las cosas que se van a hacer y cómo hacerlas, idear cada paso, medir los peligros y generar la acción, incluso prever un plan B. Ahora, más que nunca, es imprescindible un posicionamiento. El plan museológico de una colección es su hoja de ruta, lo que le confiere personalidad y entidad. Ese desarrollo debe ser anticipado y tener la suficiente flexibilidad como para transmutarse al ritmo en que cambian su entorno y la propia vida. Las colecciones de arte no son proyectos inamovibles. Esta obra propone acción y aventuras en un mundo hostil como es el entorno del museo, tan poco enamorado de los cambios. Busca en el escenario cambiante de la cultura contemporánea el lado más apasionado de nuestro trabajo para propiciar en los espectadores el interés por el encuentro, por la sorpresa y por la incertidumbre. Si creemos que una colección de arte es un hecho inocuo y restringido, estaremos equivocados.
List(s) this item appears in: Colección Archivística, Bibliotecología y Museografía
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Libros Libros Archivo General de la Nación - Departamento Hemeroteca-Biblioteca, Hemeroteca-Biblioteca Acervo general de Libros 069.5 P438t (Browse shelf(Opens below)) 1 Available 46962 061184

Contiene breve biografía del autor en la solapa inicial Notas a pie de página

Contiene: bibliografía y hemerografía

Prólogo / Pedro González-Trevijano, 11.-- Introducción, 15.-- El plan museológico, 17.-- ¿Por qué necesitamos un buen plan?, 17.-- ¿Qué es un plan museológico?, 18.-- Mantenimiento , conservación y control de la colección, 20.-- Desarrollo, 21.-- Proyección, 22.--Líneas de trabajo, 23.-- Dirección, coordinación y planificación del equipo humano a su cargo, 23.-- Puntos de desarrollo, 25.-- Consolidación nacional, 25.-- Internacionalización, 26.-- Plan de comunicación, 27.-- Plan pedagógico integral, 29.-- La colección de arte como marca de compromiso. La relevancia de crear patrimonio, 31.-- El I+A+I en el plan museológico, 33.-- El plan museológico y las nuevas tecnologías, 33.-- El vínculo con la universidad y la empresa debe ser priorizado, 37.-- Un órgano rector como impulsor de ideas, 38.-- Un plan museológico nos debe llevar a un plan museográfico troncal, 41.-- Plan museológico vivo, 41.-- Otra forma de contar, 43.-- Plan museográfico transversal, 47.-- Una museografía de compromiso, 49.-- Un ejemplo práctico: Espacio Escala, 52.-- Algunas valoraciones sobre el contexto actual, 63.-- Los museos y la generación ausente, 65.-- El futuro de los museos, 67.-- Erección o fracaso, 69.-- Defender una posición. Una visión particular, 73.-- El placer de mirar, 73.-- ¿Propósitos ilusos?, 75.-- Un referente. El testamento artístico de Paco Molina, 76.-- Algunas consideraciones sobre los creadores, 82.-- ¿Cultura contra solidaridad?, 83.-- La rentabilidad, 86.-- Epílogo, 89.-- Agradecimientos, 91.-- Bibliografía y hemerografía, 93.

Los museos tendrán que buscar nuevas fórmulas de experimentar el arte, nuevos y arriesgados modos de propiciar el atractivo de sus colecciones. Este es el momento de las ideas, el momento para asumir riesgos por nuevos objetivos, porque existen grandes retos por delante a los que el mundo del arte no es ajeno, no puede ser ajeno. Se necesita tener un buen plan. Como en las buenas películas, es imprescindible planificar
las cosas que se van a hacer y cómo hacerlas, idear cada paso, medir los peligros y generar la acción, incluso prever un plan B. Ahora, más que nunca, es imprescindible un posicionamiento. El plan museológico de una colección es su hoja de ruta, lo que le confiere personalidad y entidad. Ese desarrollo debe ser anticipado y tener la suficiente flexibilidad como para transmutarse al ritmo en que cambian su entorno y la propia vida. Las colecciones de arte no son proyectos inamovibles. Esta obra propone acción y aventuras en un mundo hostil como es el entorno del museo, tan poco enamorado de los cambios. Busca en el escenario cambiante de la cultura contemporánea el lado más apasionado de nuestro trabajo para propiciar en los
espectadores el interés por el encuentro, por la sorpresa y por la incertidumbre. Si creemos que una colección de arte es un hecho inocuo y restringido, estaremos equivocados.

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