Plan estratégico 2006-2010 / Tesorería de la Seguridad Social ; consultor José Féliz Marrero

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INTRODUCCIÓN 4 -- ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA 5 -- Tesorería y Sistema de Información de la Seguridad Social 6 -- Recaudo, Provisión y Supervisión: 8 -- ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL 10 -- ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 18 -- ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO 19 -- A) Rivalidad entre colaboradores. 19 -- ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO 21 -- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 22 -- ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA TSS 23 -- PERFIL ESTRATÉGICO DE LA TSS 24 -- LOS ELEMENTOS DE ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR DE LA TSS 24 -- Administración 25 -- Administración de Recursos Humanos 25 -- Desarrollo tecnológico 25 -- ANÁLISIS FODA 26 -- PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 27 -- Misión 28 -- Visión 28 -- Valores 28 -- ESTRATÉGIAS CENTRALES: 29 -- PLAN A LARGO PLAZO 31 -- LÍNEA ESTRATÉGICA: Sostenibilidad financiera 31 -- LÍNEA ESTRATÉGICA: Eficiencia en el registro y el recaudo 33 -- LÍNEA ESTRATÉGICA: Crecimiento y expansión 34 -- LINEA ESTRATEGICA: Desarrollo tecnológico 35 -- LINEA ESTRATEGICA: Fortalecimiento y desarrollo del capital humano en la TSS 36 -- PLAN DE ACCIÓN A LARGO PLAZO 37 -- PLAN A CORTO PLAZO 2006 45 -- PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO 47 -- Objetivo a corto plazo: Racionalización de los gastos operacionales y administrativos 48 -- Objetivo a corto plazo: Establecer tres oficinas adicionales 51 -- Objetivo a corto plazo: Fortalecer el desarrollo y crecimiento de la TSS 52 -- Objetivo a corto plazo: Establecer un programa de auditorías y supervisión y control 55 -- CUADRO DE MANDO INTEGRAL 56